Projekt rozvoje a vzdělávání oddílů

Cílem publikace je definovat základní pojmy a být obecným popisem, respektive mapou reálií a souvislostí, nikoliv však detailním a přesným návodem pro řízení a rozvoj florbalového oddílu. Detailní struktura činností florbalového oddílu je rozdělena na tři základní složky, dále na 16 oblastí a 67 podoblastí. Brožura je k dispozici v elektronické i tištěné podobě.

Detailní popis jednotlivých oblastí rozvoje oddílu

Srovnávací analýza a analýza posunu

Tato analýza je založena na datech především z analytického dotazníku. Je rozdělena do tří složek dle brožury Českého florbalu. Pro hlubší porovnání jsou použita i data z minulých let. Český florbal připravuje pro oddíly zapojené v komplexním rozvoji oddílů analýzy vždy se startem nové sezóny.

Příklad srovnávací analýzy

Zralostní model

Zralostní model graficky zobrazuje stupeň rozvoje oddílu v jednotlivých oblastech. Zároveň slouží florbalovým oddílům k nastavení priorit jejich dalšího rozvoje a definuje konkrétní činnosti, procesy či dokumenty, odpovídající danému stupni rozvoje oddílu. Kvalita nastavených procesů je dlouhodobější proces, který již tento zralostní model nehodnotí.

Zralostní model

Individuální rozvojové projekty

Každý oddíl si na sezónu připravuje minimálně 3 projekty s konkrétními měřitelnými přínosy, specifikuje efekt, který se dostaví po realizaci projektu a termíny, kdy má být cílového stavu dosaženo. Tyto projekty jsou sdíleny v projektové bance napříč oddíly Komplexního rozvoje i se skupinou rozvíjejících se oddílů.